北京市场经济开发研究院自成立以来承担了大量的咨询业务。

  借鉴西方现代管理理论与方法,通过对以往案例的总结、提炼,我们已经形成了一整套企业管理咨询体系。

  遵循战略管理的内在逻辑,自调研工作入手全面分析企业内外环境,准确定位经营诸元素,对核心能力在竞争状态下的运作作出定性规划。

  以构建企业管理平台、提升核心竞争能力为目的,从企业生命周期、组织建设和市场环境等角度立体勾勒企业运行状态,提出综合治理建议。

  因应市场及社会环境的不断变化,根据企业规模、行业性质及既定战略,构建公司治理结构和管理平台,并设计和规范其运行规则。

  根据企业既定战略和市场环境,综合运用调研、诊断及定位技术,为企业定制营销组合策略,策划具体实施方案。

  常年跟踪企业经营管理工作进程,提供日常诊断、建议、保健、监理服务。

咨询特色

企业制度与管理制度创新方案设计;
为地区、部门和行业设计发展战略、改革方案和经济对策
企业发展战略咨询;
投资项目可行性分析;
企业并购咨询与策划;
为政府部门提供政策 研究和咨询。

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